AnproTalks Sebraetec NI

Como usar da Inteligência Artificial na validação do negócio foi debatido no AnproTalks

Como parte do Ciclo de Capacitação Sebraetec NI 2025, a Anprotec em parceria com o Sebrae realizou no dia 26 de novembro, de forma online, o webinar “Validação Ágil com Inteligência Artificial”. Com foco em apresentar as estratégias de uso da IA para validar de forma rápida e acessível o seu negócio. 

A capacitação reuniu Eduardo Zanin, head de startups, Renan Barbosa, especialista em empreendedorismo, e André Lanari, especialista em empreendedorismo. Os três palestrantes são profissionais da Inatel Startups e apresentaram como usam a Inteligência Artificial quando atendem empreendedores. Evelin Priscila Trindade, consultora da Anprotec, também participou da capacitação como moderadora do encontro.

Luciano Valente, consultor da Anprotec, destacou o êxito deste ciclo de capacitações, “a gente está muito feliz com este ciclo de capacitação que estamos criando em torno do projeto, em torno do empreendedorismo e de temas tão importantes para as incubadoras, para os profissionais dos Sebraes e para os empreendedores”. 

Ferramentas de Inteligência Artificial

Os três palestrantes apresentaram prompts que auxiliam na ideação e validação do negócio, usam ferramentas como Chat GPT e Gemini, mas cada uma para uma situação que se saí melhor. Entretanto, os palestrantes também destacaram a necessidade de dar o contexto correto, como as outras partes geradas, quando for gerar algo nas ferramentas. Esse contexto permite que haja uma resposta mais verídica de acordo com o cenário do empreendimento. 

Abordando a eficiência da IA em ajudar empreendedores, Eduardo Zanin comentou que “é fato que a IA aumenta a produtividade, a eficiência e empodera o trabalho que a gente faz”. Entretanto, o palestrante também destacou a importância de “estar atento a esse contexto” em todas as áreas de gestão e que o papel da Inteligência Artificial  não é excluir as pessoas, mas sim otimizar o trabalho. 

Renan Barbosa, que atuou na parte de comunicação, apresentou os prompts que usaram para pedir as ferramentas gerações sobre branding e identidade visual. “Na parte de comunicação e marketing isso já é um ganho muito grande para criar identidade da empresa, para conseguir tangibilizar o que vai ser o negócio”, comenta o especialista. Outro ponto destacado foi a facilidade das ferramentas de encontrar empresas na mesma área que a do empreendedor no mercado internacional e nacional, fazendo buscas mais profundas. 

O palestrante André Lanari apresentou como as IAs podem auxiliar na etapa de entrevista com clientes. Lanari, entretanto, defendeu que é necessário também “ouvir o cliente e deixar a tecnologia de lado”. O palestrante apresentou como as ferramentas podem auxiliar na geração de perguntas ao cliente seguindo as camadas de jobs, dores e ganhos e deixar as perguntas mais técnicas e completas, gerando um panorama mais completo para o empreendedor. Ainda que usem as ferramentas gerem as perguntas, o palestrante reforçou a necessidade de “realizar entrevistas reais”. 

Próximos webinars 

O ciclo de capacitação contou com 4 encontros e o último acontecerá no dia 03 de dezembro com o tema “Captação de Investimentos para Escalar Startups”, tendo como palestrante Sandro Cortezia, da aceleradora Ventiur, e Jemna Rhoden, Comuniká Consultoria e Inovação. 

Todos os encontros acontecem das 10h às 12h, via Zoom. Para se inscrever, acesse o link – https://airtable.com/appZiCRDIJDbg9g3L/shrYFSNPTgiec6i86 !

Segundo encontro reforça a importância da gestão de equipes para a eficiência de uma Startup

Na quarta-feira (19/11), a Anprotec em parceria com o Sebrae realizou o segundo encontro do ciclo de capacitações, que teve como tema central a Gestão de Equipes e Construção de Times Para Escalar. Neste webinar foram abordadas estratégias para estruturar times e escalar negócios inovadores, com foco em pessoas e cultura organizacional.

O encontro teve início com a participação de Francis Berenger, professor da PUC-Rio e sócio da plataforma Bússola, que trouxe reflexões sobre os caminhos para fortalecer a gestão de equipe e a construção de times em ambientes de inovação. Durante sua fala, Francis ressaltou que a cultura organizacional se constrói diariamente com as relações interpessoais estabelecidas entre os membros da equipe. Segundo ele, a qualidade dessas interações é determinante para criar um ambiente colaborativo e de confiança.

Outro ponto enfatizado foi a necessidade de sistematizar o trabalho em conjunto, garantindo que processos coletivos estejam bem estruturados. Essa prática, destacou o professor, é essencial para que startups consigam alcançar eficácia nos resultados. Já ao abordar sobre a temática da escalabilidade, Francis reforçou que a construção de times sólidos e alinhados é um dos pilares para o crescimento sustentável. Mais do que formar grupos de trabalho, trata-se de desenvolver equipes capazes de sustentar a expansão e enfrentar os desafios que surgem ao longo do caminho.

Em seguida, Carlos Rodrigues Oliveira, diretor da Carioca Startup, trouxe 2 cases marcantes relacionados à gestão de tempo e equipe. Os exemplos compartilhados sintetizam, em partes, como uma startup funciona na prática, revelando os desafios e soluções que surgem no cotidiano de empresas em crescimento. Na apresentação, Carlos destacou a forma como a organização do tempo e a coordenação das equipes se tornam fatores decisivos para a eficiência e para a capacidade de escalar. Ele mostrou que, ao unir esses elementos, é possível criar uma dinâmica de trabalho que favorece tanto a produtividade quanto a inovação.

Mais do que relatar experiências, Carlos buscou oferecer ferramentas que auxiliam líderes e times a compreenderem melhor suas próprias dinâmicas. Nesse sentido, apresentou o Ikigai, método japonês que propõe a descoberta do propósito de vida a partir da interseção entre aquilo que se ama, o que se sabe fazer bem, o que o mundo precisa e o que pode ser remunerado. Ao trazer esse conceito para o universo das startups, Carlos mostrou como alinhar propósito individual e coletivo pode fortalecer a motivação e dar clareza às metas de expansão.

Além do Ikigai, ele também introduziu o DISC, modelo de análise comportamental que identifica diferentes perfis de atuação — Dominância, Influência, Estabilidade e Conformidade. Essa ferramenta, aplicada à gestão de equipes, permite compreender melhor os estilos de cada integrante, favorecendo a comunicação, a colaboração e a distribuição de responsabilidades de forma mais estratégica.

Ao unir estes cases práticos com metodologias de autoconhecimento e gestão, Carlos reforçou que o sucesso da Startup está associado a capacidade de construir equipes alinhadas, conscientes de seus propósitos e de seus perfis comportamentais, que reside a verdadeira força para escalar negócios de maneira sólida e duradoura.

A Anprotec e o Sebrae deram início nesta terça-feira (12/11) ao ciclo de capacitações do programa Sebraetec Negócios Inovadores (NI). O webinar inaugural, com o tema “Criatividade Estratégica, Empreendedorismo e Startups”, reuniu Edna dos Santos-Duisenberg, cofundadora e vice-presidente da World Creativity Organization, e Gabriel Torobay, fundador da Bora Resolver e diretor de Inovação da incubadora TecVitória e Evelin Priscila Trindade, consultora da Anprotec, que foi a moderadora do encontro.

O encontro foi aberto por Matheus Lopes Campos, do Sebrae, que apresentou o programa e seu foco em consultorias tecnológicas voltadas para inovação. Luciano Valente, consultor da Anprotec, destacou a satisfação da associação em iniciar mais este ciclo: “Acreditamos muito no potencial deste programa, que foi desenhado de forma muito bem estruturada”.

Criatividade como estratégia de impacto

Edna dos Santos-Duisenberg enfatizou que criatividade vai além de ter ideias: “Criar é fazer acontecer. Na verdade, criar é impactar. É justamente essa capacidade de transformar ideias criativas em negócios de impacto”, afirmou. A palestrante reforçou que, em um contexto de mudanças contínuas e ágeis, a criatividade se consolida como estratégia essencial para empresas e governos.

Gabriel Torobay trouxe uma perspectiva sobre o perfil do empreendedor criativo. “Todos somos criativos, mas com o tempo vamos entrando em uma caixinha e nos moldando em padrões”, observou. Segundo ele, empreendedores criativos são multidisciplinares, o que possibilita mais conexões e a construção de “um mosaico de mundo”.

O diretor da TecVitória também diferenciou conceitos fundamentais: “Inovação não é invenção”. E reforçou a importância da prática: “Se ainda estamos no mundo das ideias, que é importante, mas não damos o próximo passo, fica uma mesa bamba”. Para Gabriel, é fundamental orientar empreendedores sobre a não linearidade do processo e a necessidade de resiliência.

Nova ficha de internacionalização

Durante o evento, Matheus Lopes Campos anunciou o desenvolvimento de uma quarta ficha do programa, focada em internacionalização, resultado do trabalho conjunto entre Sebrae, Anprotec e parques tecnológicos. A novidade soma-se às três fichas já existentes – Validação, Operação e Tração – e reforça o compromisso da Anprotec como facilitadora da internacionalização de startups brasileiras. A previsão é que a ficha seja disponibilizada ainda este ano.